2月11日，公司副总经理史明章带领相关单位及部门到仙桃公司调研指导。神木分公司及仙桃公司相关领导陪同调研。

座谈会上，调研组听取了仙桃公司的整体工作情况汇报，并针对仙桃公司项目推进、减亏治理等工作进行“一企一策”指导。会议强调，一是仙桃公司要充分开展市场调研工作，根据市场、效益、成本等综合分析，确定技改项目可行性；二是要进一步优化成本管理，科学分析，精确对比，为余热利用项目高效推进提供有力支撑；三是要紧跟公司发展战略，准确把握未来发展需求，进一步明晰主业方向。

就仙桃公司下一步工作开展，史明章要求，一是公司相关部门要加大协调沟通，主动帮扶指导。二是要相关部门要持续跟进项目进展，及时解决和指导项目建设所遇到的难题，确保重点项目顺利推进。三是神木分公司要落实好全面管理责任，从问题上下功夫，从发展中找问题，助推仙桃公司转型发展。

期间，史明章一行还到仙桃绿色东方环保发电有限公司考察调研，就余热利用项目等具体合作开展座谈交流。（王永杰）

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