1月30日，神木分公司小保当运营中心组织召开节后“收心会”及安全大检查，动员全体干部职工收心归位，迅速走出节日状态，以崭新的姿态和饱满的精神面貌投入到各项工作中，为2023年全面完成目标任务开好头、起好步。

狠抓思想教育 夯实安全基础

该中心要求各班组充分利用班前班后会、班组安全学习日等时间，全面了解和掌握职工节后思想动态，教育引导职工树立“收好过年心、干好节后活”的思想，加强职工的安全形势教育，学习安全操作规程和安全措施，让职工从思想意识上走出节日的轻松氛围，同时严格落实安全生产责任制，管理人员对职工在岗情况进行不定时抽查，督促职工端正工作态度，提高工作效率，切实保障各项工作有序推进。

确保设备稳定运行 严把现场安全关

收假后，该中心及时组织管理人员对车间生产现场进行了全方位、立体式的安全大检查，重点围绕煤粉仓、配电室、油库、热风机组等区域设备，消除重点环节、重点设备、重点系统的安全隐患，对存在的隐患立即整改；各班组成员也纷纷开展自纠自查活动，坚决杜绝设备带“病”运行，有计划有措施地对设备进行高质量高标准预防性检修工作，确保设备连续稳定运行。

严明劳动纪律，强化员工管理

为进一步改进工作作风，严明劳动纪律，全面规范员工行为。该中心严格落实公司考勤管理办法，规范请休假程序和手续。通过集中学习日、班前、后会强调严肃劳动纪律、遵守工作秩序的重要性。认真执行钉钉打卡和脸部识别考勤制度，杜绝迟到、早退、无故旷工等现象的发生。同时，要求管理人员通过“零点行动”、“干部走动”等形式对车间各重点区域、关键环节实施突击检查并做好记录，切实加强职工的教育与管理，规范各类不安全行为。（訾小利）

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