走进神木分公司曹家滩运营中心，以现场管理四项技术为基础，以安全生产标准化推进为载体，通过班组安全管理工作法“六大法宝”，积极打造“金牌班组”新形象，班组建设成效显著。

安全案例天天学——该中心结合真实案例，利用班前会，用现身说法的形式讲述身边的事故案例，通过解析事故原因，透视机理，发现规律，从而举一反三，达到用“身边事”警示“身边人”的目的，不断提高员工安全意识，树牢安全底线，实现“自身安全、他人安全、企业安全”。

安全活动月月办——“我当一天安全员”活动开展以来，该中心员工能立足岗位，从大处着眼，从小处着手，从我做起，精细操作，规范流程，养成好的职业行为习惯，真正做到从“要我安全”到“我要安全”的转变。

安全改善时时做——在设备检修前后，要求班组做到“四不”，即不缺失任何一个操作细节，不放过任意一个螺丝钉的检查，不遗留任何一处安全隐患，不拿生命开玩笑，提高自身的安全责任心。通过群团青安岗、群监员的机制，及时发现整改隐患，营造了浓厚的安全管理氛围。

安全技能样样精——积极发挥“师带徒”“传帮带”作用，挑选技能高、素质强的师傅，制定学习计划，面对面手把手进行传授，对技术标准进行梳理、对新设备、新工艺、新要求进行针对性培训，以“标准讲解+交流互动”的方式进行专题培训、答疑解惑，提升了员工安全操作技能样样精，落实了安全生产责任。

安全教育处处提——该中心每周组织全体员工观看安全教育片，让广大员工进一步掌握安全防范基本常识。定时组织应急演练，每一次应急演练都由不同人员参加，演练采取模拟场景、实战演练的方式，模拟在生产中出现的突发状况，从实战中取得经验，以过硬的应急处置能力迅速将安全隐患降至最低，及时阻止危险的扩展。

安全意识人人有——通过班组会、中心学习会不断增强全员安全生产意识，树牢安全生产意识，为自身素质的提高和规范作业行为提供了保障，树牢班组员工“生命至上、安全为天”的安全生产理念。今年以来，班组员工的安全底线思维、红线意识得到了一步步的加强。

安全管理六项“法宝”的运用，全面提升了一线员工对现场管理、安全防范的意识和水平,有效杜绝了安全事故的发生，大大提高了中心的安全管理水平。（贾娜）

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