7月22日，公司召开上半年经济运行分析会，全面回顾分析上半年生产经营工作情况，梳理存在问题，并对下半年重点工作安排部署。公司党委副书记、总经理徐国强作上半年工作报告，党委书记、董事长方刚讲话。会议由公司党委委员、纪委书记高小军主持。

会上，公司副总经理史明章传达了陕煤集团上半年经济运行分析会会议精神，公司副总经理李强就经营总体情况进行了分析，公司总经理助理、陕北区域协调办主任王振平通报了陕北片区业务推进工作情况。公司企业管理部、规划发展部、生产技术部、审计风控部、财务资产部、人力资源部等有关部门就上半年各单位经营指标、重点工作落实等情况进行了通报，全方位分析了各单位经济运行情况。

方刚在讲话中要求，公司上下要统一思想、坚定信心，抓好抓实下半年七项重点工作安排。认真抓好安全环保工作，加大安全环保管理力度，要善于学习新方法、研究新思路，制定切实可行的管理措施，借鉴先进管理经验，实现安全管理有所突破、向智慧安全迈进。认真抓好生产经营工作，努力完成奋斗目标，一是要抓好“三年攻坚行动”工作落实，二是要尽快建立安全生产调度中心，三是要扎实推动三项制度改革，四是要抓好后备人才队伍建设，全方位开展人才储备工作。加大市场开拓力度，一是要加强与各大高校院所合作，服务公司市场化发展需求，实现资源利用最大化，确保重点项目建设高效推进；二是抓好区域协调和内部协作，各专业公司、区域公司要加大协作配合，实现内部统一协调、资源共享、信息联动、共同促进；三是要提效益稳增长，用好有关政策，多渠道、多举措推进工作落实落地。扎实推动上市工作，进一步抓好公司规范化运营，抓好经营业绩提升、抓好主营业务拓展，要加快推进上市前期各项工作，为上市工作奠定基础。加强对外交流工作，要加大对外交流合作，主动“走出去、引进来”，助力企业持续发展。抓好党建群团及舆情防控工作，认真抓实党建各项工作，充分发挥党组织的领导作用，同时要持续提升舆情防控水平。全体干部职工要坚定信心、拼搏奋斗，要在新型能源公司的大平台上展示才华、奉献价值。方刚强调，各级管理干部要承担起奉献新能的使命，主动作为、担当贡献，一是要做“扩胸运动”，打开格局，既要德才兼备，还要志存高远，做新能事业的奋斗者；二是要做“引体向上”，提升境界，与时代同频共振，在实干中聚合力，为新能事业发展和职工幸福生活贡献自己的力量。

徐国强从“生产指标稳步提升、安全环保形势稳定、扭亏治亏初见成效、主营业务更明晰、健全完善法人治理结构、三项制度改革稳步推进、科研创新成效显著、改革目标任务高效完成、重点布局助力零碳转型”等九个方面总结回顾了上半年经济运行情况，并分析了当前存在不足和短板，指出了公司当前面临的机遇和挑战，对下半年工作提出具体安排和部署。就下半年重点工作安排，徐国强要求，公司上下要紧紧围绕2022年全年目标任务，坚持“目标不变、任务不减”原则，主动应对经营环境、行业政策和市场的最新变化，坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点做好“六抓四强化”工作：抓治亏增盈增效力，坚决打赢扭亏增盈攻坚战；抓制度完善增定力，有效提升经营管理和内控管理水平；抓科技创新增动力，提升经济效益和市场竞争力；抓项目建设增活力，全力推进新项目建设；抓素质提升增张力，全面提高干部职工队伍综合素质；抓改革创新增能力，进一步优化管理、减少梗阻、提高效率；强化考核结果运用，充分调动各单位干事创业的积极性和主动性；强化投资管理，为后续发展提供更好经营支撑；强化现场管理，推动科技管控水平有效提升；强化党建引领，为全方位推动新型能源公司高质量发展提供坚强保证。他强调，全体干部职工要紧盯全年目标任务不动摇，咬定青山不放松，以勇于担当的“奋斗者”姿态，踔厉奋发，笃行不怠，在新征程上展现新能人的使命担当，奋力谱写新型能源公司改革创新高质量发展新篇章，为集团公司零碳转型、打造世界一流企业、实现“16555”奋斗目标贡献力量，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

高小军在总结会议时，就贯彻落实会议精神强调，一要深入学习，领会精神，全体干部职工要把学习贯彻会议精神与落实下半年工作结合起来，认真学习、深刻领会，切实把思想和行动统一到会议精神上来。二要紧盯目标，全面落实，要严格对照本次会议安排各项重点工作，层层分解落实，不折不扣抓好下半年各项任务落地推进，确保本次工作会议决策部署条条落实、件件落地、事事见效，奋力开创新能高质量发展新局面。

公司领导班子成员、准高级管理人员，所属各单位党政主要负责人、经济运行分管领导及部门负责人，公司总部各部门正副职管理人员参加会议。

（贺虎）

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