四季度以来，淮源热电公司紧紧围绕各项工作目标，持续夯实安全根基、提升管理效能、增强发展韧性，以决战的斗志、拼抢的决心、冲刺的姿态，满弓紧弦、加压奋进，奋力决胜全年“收官战”。

严抓细管 守好安全“责任田”

结合安全生产治本攻坚三年行动，该公司扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，不断强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。结合秋冬季节特点，紧盯危险源、危险区域、高危作业，做好迎峰度冬各项准备工作，落实防寒防冻和各项反事故措施，加强设备巡检力度并合理安排机组检修工期，高质量开展机组检修，切实提升锅炉运行的可靠性。

精打细算 筑牢降本“压舱石”

该公司坚持用好“四种经营理念”，紧盯关键环节和重点成本费用等要素，从源头控制开支，进一步压缩管理成本，持之以恒抓实制度建设、加强成本精细化管控。在原料采购上，严格把控燃煤采购节奏，根据经济性排序比价采购，创新储煤形式，超前采购所需煤种，错峰发运，节约燃料成本约100余万元。在服务保障上，充分利用区域优势，不断扩大东线用热客户服务范围，加强与潜在客户的沟通与合作，根据季节、日前负荷预测及库存结构等因素，精准做好锅炉精细燃烧调整，提升机组负荷率。

铆足干劲 打好项目改造“攻坚战”

为彻底消除氨区重大危险源，提高整体安全生产水平，该公司成立专项领导小组，从安全、管理、技术三方面制定详细措施，推进氨水改尿素工程项目。项目启动以来，技术人员对建设过程、质量、进度等进行全过程督导，及时协调解决项目建设存在的各项问题，确保建设工作衔接有序、高效推进。截止目前，项目已正式进入调试阶段，技术人员同步对期间各项操作规程开展自查完善整改工作，确保项目工程规范标准，安全环保达标。

下一步，淮源热电公司将以“敢闯敢创”的奋进姿态，抓重点、破难点、出实效，以务实作风和有力举措做好各项工作，奋力冲刺全年目标任务。(周萌萌)

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