10月16日，新型能源公司召开四季度安全生产委员会会议暨安全环保办公会议，传达学习陕煤集团四季度安全环保办公会精神及最新安全生产调度指令，总结前三季度安全环保工作情况，分析研判当前安全生产形势，安排部署四季度安全环保工作。公司党委书记、董事长、总经理徐国强出席会议并讲话，党委委员、常务副总经理宫成主持会议。

徐国强就做好四季度安全环保工作提出四点要求。一是认清当前形势，时刻绷紧安全生产弦。要抓好安全生产基础管理工作，摸清公司操作岗位种类和数量，并匹配对应的岗位操作流程，做到“一岗位一流程一风险管控清单”。机关部门要发挥好监管作用，梳理并建立光伏、储能、氢能等行业的标准、规范，从严、从细、从实抓好安全环保工作。二是锚定工作目标，持续推进治本攻坚三年行动。要持续推进现场“四项技术”应用，把“四项技术”应用延伸到管理体系中、融入到现场作业和业务管理中，推动管理的规范性。各项工作突出“标”“本”兼治，要“人防、技防、工程防、管理防”协同发力，向事前预防和本质安全转变。三是抓好工作落实，全力打好百日安全行动仗。要紧盯生产与建设作业现场，重点关注生产车间、办公大楼和“三堂一舍”等场所消防安全。要强化信息化建设与应用，使用好可视化巡视仪，特殊作业必须采取现场监护措施，建立生产建设现场、所属单位、公司监管的三级安全监督责任体系，做到一项目一责任人。要做好安全防控措施，认真开展员工职业健康体检，常态化进行岗前健康排查，不断增强员工自我健康管理和救护意识。要认真履行一岗双责，坚持“管行业必须管安全、 管业务必须管安全 、管生产经营必须管安全”，带头落实安全生产责任制。四是强化综合治理，确保环境保护工作成效。要坚持高标准、严要求，做好环保体系建设，杜绝环保违法事件的发生，坚决打好大气污染防治攻坚战。要做好重点单位的盯防，做到日间调度、固废管理和生产管理的联动监管。要摸清供能企业排放量和排放权的现状和使用情况，关注新建、在建、已运行项目环保证照是否齐全，环保设施批建是否一致，并加强监督与管理。各级领导干部要真正把安全环保工作摆在突出位置，切实抓严抓实抓细，做到安全环保工作“抓在手上、心中有底”，保持平稳有序，努力打造本质安全型企业。

宫成传达学习了陕煤集团四季度安全环保办公会精神，并要求：一是迅速传达落实会议精神，把各项工作安排落到实处，各级人员要按照“三管三必须”要求，严格落实全员安全生产责任制。二是做好集团公司四季度大检查迎检工作并扎实开展公司安全生产大检查工作，检查要做到全覆盖，紧盯问题隐患整改情况。三是时刻紧绷安全环保之弦，结合正在开展的治本攻坚三年行动和百日安全活动，对标对表查不足、抓整改，全面消除隐患，守牢安全底线，全力营造安全稳定环境，为全面完成各项工作任务奠定基础。

会上，公司副总经理黄岗总结了前三季度安全环保工作情况，分析研判当前安全生产形势，安排部署四季度安全环保工作。公司安全环保部传达学习了陕煤集团最新安全生产调度指令。会议审议通过了关于调整公司安全生产委员会和环境保护委员会成员、安全生产问责暂行办法、环境保护目标管理制度、大气污染防治管理办法、固体废物污染防治管理办法、突出环保问题挂牌督办管理办法等六项议题。

公司安委会成员及安全环保部有关人员参加会议。（郭锋）

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